Uber? Não. Quero ir de Porsche!

Será que os novos conceitos de mobilidade irão "matar" o valor de marca? Será que é assim tão indiferente a marca e o modelo do automóvel que transporta o utilizador de A para B? Saiba tudo sobre esta experiência inédita que poderá acelerar a entrada de mais marcas de automóveis no serviço de ride-sharing!

A Porsche iniciou ontem (29/11) a prestação de um serviço experimental de ride-sharing em Londres, através do parceiro do Grupo Volkswagen para esta área de mobilidade, a Gett.

Através de uma tarifa fixa de 23 euros, Clientes selecionados da Porsche e da Gett podem requisitar viagens no centro de Londres, numa frota de 100 unidades constituída por modelos Panamera 4 E-Hybrid, Cayenne S E-Hybrid e Macan. Fora do centro de Londres, as viagens serão debitadas em função do tempo e da distância.

O sistema "Porsche On-Demand" utiliza a plataforma "One Transport" da Gett e, na perspetiva do utilizador, funciona como qualquer serviço de ride-sharing. Neste caso, todos os motoristas receberam formação no Porsche Experience Center, em Silverstone (UK).

Este programa-piloto poderá vir a demonstrar que o utilizador é sensível aos valores de marca, mesmo num serviço de mobilidade, sempre que esses argumentos forem consistentes ao longo de toda a experiência de utilização. Neste tipo de serviço, os motoristas também poderão desencadear uma conversa com o utilizador sobre a marca, os seus produtos e serviços, tendo sempre o cuidado de evitar qualquer tipo de abordagem comercial. 

O ride-sharing é já o serviço mais rentável no âmbito da mobilidade partilhada. Se esta experiência da Porsche mostrar resultados positivos é muito provável que outras marcas optem por uma estratégia similar.

Saiba tudo sobre novas oportunidades no Ride-Sharing, na World Shopper Conference Iberian 2018.

Ricardo Oliveira
2025 Automotive 360º Vision
The automotive future
World Shopper Conference Iberian 2018

Foto: evento de demonstração da tecnologia híbrida, realizado pela Porsche em Londres, em Setembro de 2017.